事業内容

 以下をお手伝いします

​ 以下に関するセミナーの講師をします

事業計画・採算計画の作成

  • 新規事業や事業再生、生き残りの為の戦略立案

  • 立てた戦略の採算計画への落とし込み

経営体制の見直しや組立て

  • リスク管理体制見直し・導入

  • 決裁権限制度見直し・導入

  • 人事評価・業績評価制度見直し・導入

事業承継、承継の為の事業の磨き上げ

  • 事業の魅力探し・魅力作り

  • その魅力の引き継ぎ

  • 必要な事業承継手続き実行

事業資金調達

  • 事業に活かす資金の使い方を検討

  • 借入申請と銀行向け説明

事業性評価・事業の確かさ診断

  • 経営資源の活用状況の振り返り

  • 財務への反映と事業の確かさ確認

為替リスク管理体制構築

  • 為替リスク管理体制構築

  • 相応しいヘッジやカバーの方法検討

  • 為替相場予想

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